祥通文化——青年员工与企业文化

一年企业靠机遇，十年企业靠管理，百年企业靠文化。一个企业的发展，走过的是岁月，经历的是故事，留下的是历史，沉淀的是文化。大树因根深蒂固而茁壮成长，而企业文化便是企业的根基。

谈到企业文化，总是让人感觉虚无缥缈，随便在企业内问一个工作超过 10 年的老职工，也不一定能回答出本企业文化到底是什么？作为一名青年员工，对我而言，回忆工作的点点滴滴，我觉得文化就是一种传承，在企业发展过程中摒弃糟粕、积淀精华逐渐形成的一种习惯。

在网上看企业文化的定义，企业文化是企业全体成员所遵循的文化观念、经营思想、共同信念、行为规范和道德准则的总和，各要素间通过不断凝结、进化，促使企业文化成为蕴藏和不断孕育企业创新能力与发展的源泉，从而形成企业文化竞争力。

作为青年员工，既是企业文化的践行者，也是继承者，青年精神映射出企业文化的侧面。企业文化是企业的导向力、凝聚力、竞争力和推动力。青年员工作为企业未来的后续力量，肩负着企业继承、创新与发展的任务，他们所思所想，是企业文化文化建设过程中的活力之源，是企业发展和创新的根本推动力，作为企业内部强而有力的生力军，他们是企业文化有力的继承者、实践者和发展者。而在企业培养和塑造青年员工的过程中，企业文化又成为了重要的引导者，二者相互依存，相互促进。

企业文化的建设，对青年员工有着积极的启蒙和引导作用。优秀的企业文化能将青年人塑造成有理想、有抱负、踏实勤恳、锐意进取的优秀企业人，当青年员工认同了企业文化并把它作为自己工作中的一个信仰时，员工与企业就相融为一。这样，不论是对企业本身，还是员工个人，都能有一个更好、更广的发展空间。

思想支配行为，经验富足思想。企业文化，它可以从思想上去激励青年员工的斗志与活力，可以统一青年员工的思想，帮助指导青年员工明确自己的奋斗目标，树立起正确的价值观，扩宽青年员工的视野。面对新的经济时代，青年员工对所处的环境显得有些陌生，虽然懂得优胜劣汰的市场规则，但并没有十分老练的应对能力和敏锐的洞察力，因此在此过程中企业就起到了一个正确引导的作用，而要更好的当好这个“引导者”，就需要靠企业本身的“文化”来支撑和引导。

优秀的企业文化是企业核心竞争力的源泉，是企业精神与员工归属感和向心力的统一，对外树形象、对内聚力量，以文化凝聚人心 以文化推动集团发展。企业文化在不同的岗位可以被诠释成不同的模样，它融入员工的生活、工作、学习之中，点点滴滴，聚沙成塔，聚水成涓，滋养着企业里的每一个人、每一个细胞。一批批，一代代新老交替，传承着优秀的品质，注入新生代的活力，在不断地融合与发展中淬炼出文化的灵魂，那是振奋民族产业的中国梦，是投身事业的“祥通梦”。